Verbinden van praktijk, beleid en koers
Als veranderkundig strategisch onderwijsadviseur ondersteun ik schoolbesturen en instellingen bij complexe onderwijsvraagstukken. Hoe bepaal je gezamenlijk je koers, hoe organiseer je onderwijsontwikkelingen en hoe werk je samen aan onderwijsinnovatie? Door mijn ervaring in veel verschillende rollen, ben ik in staat te verbinden en aan te sluiten bij medewerkers in de organisatie.
Lees meer op mijn LinkedInpagina.
Programmamanagement
Steeds meer wordt in het onderwijs gekozen voor een programmatische aanpak van complexe opgaven met organisatorische, onderwijskundige en veranderkundige elementen. Maar het vak van programmamanager is nog relatief jong. Zoek je een sparringpartner, expertise, een senior programmamanager of begeleiding bij het opzetten van een programma? Laat het me dan weten.
Vraagstukken / thema's
Dit zijn enkele fasen / vraagstukken / thema's rondom programmamanagement (in de publieke sector).
Waar wil je meer over weten?
Kennismaken: maak contact met mensen en ambities
De analyse: alles op tafel
Onorthodoxe oplossingen: het is geen rocket science
De schuifjes: kleine verandering - groot succes
Doffe ogen: het systeem werkt niet
Lerend ontwerpen: hoe we omgaan met fouten en falen
Besluitvorming: het kan ook zonder
Waarde creëren: de menselijke maat als resultaat
Afronden: of gewoon doorgaan
De fijne kneepjes: nawoord voor/door de programma-manager
Kennismaken: maak contact met mensen en ambities
Opdrachtformulering: doe het zelf.
Vragen en doorvragen
Gespreksronde met stakeholders vanuit alle perspectieven
Jezelf als programmamanager laten zien en zichtbaar maken
Maak het persoonlijk
Taal creëert magie
Geef en deel
De analyse: alles op tafel
Kies analysevormen, bv swot, risico-analyse, omgevingsanalyse, stakeholder-analyse, quotes etc.
Ga zorgvuldig om met gevoelige informatie
Doe recht aan de bestaande structuren en rek ze op
Het belang van transparantie
Inventarisatie - analyse - programmastructuur en -inhoud
Doe het samen: draagvlak en verbinding
Systemisch kijken
Onorthodoxe oplossingen: het is geen rocket science
Hoe ga je om met hypes?
Omdenken maar dan anders: recepten om in de puree te raken
Terug naar de basis
De Fun-factor
Oplossingen komen uit de praktijk
Goede voorbeelden goed gebruiken
What’s in it for me: wanneer is een oplossing goed?
Oplossingsgericht denken, hoe doe je dat? Hint: wees als een detective.
Van oplossing naar acties(s): op stoom komen
Recht doen aan complexiteit
De schuifjes: kleine verandering - groot succes
De kunst van kaizen: kleine stappen
Alle perspectieven krijgen een plek: deep democracy in je programma
Rolscherpte als cruciale factor
Doorzie het spel en de regels
Veranderkunde vertaald naar programma-handelingen
Leten wat werkt: evidence-informed stappen zetten
Inspiratie en communicatie
Afkijken en jatten
Doffe ogen: het systeem werkt niet
Inzicht in systemisch werken in organisaties en copingstrategieën
Metaforen om te duiden
Model van Knoster als interventie-instrument
Make up your mind
Flexibel of vasthoudend: kies je strategie zorgvuldig
Verbindende communicatie
Lerend ontwerpen: hoe we omgaan met fouten en falen
Professionele leergemeenschappen als basis
Design thinking als strategie
Duurzame veranderingen in proces en resultaat
Problemen oplossen voor ze ontstaan (of nog groter worden)
Fouten vieren
Coachen van betrokkenen; maak het onderdeel van het programma
Verbinden van strategie met praktijk
Besluitvorming: het kan ook zonder
Formele structuren onder de loep nemen
Nieuwe denkbeelden durven toepassen
Innovatie versus consolidatie (maar het is geen paradox)
Gespreid leiderschap in je programma
Learn the rules like a pro, so you can break them like an artist
Oogsten
Waarde creëren: de menselijke maat als resultaat
Bewuste keuzes maken voor hoe je in het programma werkt
Onderbouw je stappen en oplossingen vanuit menselijk perspectief
Maak er meer van: hoe wordt het nog groter / beter?
Waardecreatie op alle niveaus: mens, professional, team, organisatie
Je beste werk komt vanuit je hart, niet vanuit je hoofd
Afronden: of gewoon doorgaan
Overdracht is niet nodig als je focus vanaf het begin is gericht op duurzame ontwikkeling
Van wie is het programma?
Van programma naar vanzelfsprekendheid: hoe doe je dat?
Evidence-informed verantwoorden
Strategisch handelen en borging
Opbrengsten realiseren, successen vieren
De fijne kneepjes: nawoord voor/door de programma-manager
Eenzame rol, grote verantwoordelijkheid
Dienstbaar en wendbaar leiderschap, je ego opzij
Wees flexibel en vastberaden
Intervisie en je maatjes vinden
Versterk jezelf: oefeningen, tips, achtergrondkennis
Hart onder de riem, hart en ziel
Er gaan dingen mis, hoe ga je ermee om?
Persoonlijke balans vinden en opmaken