24 februari 2017

Businesscoaching

In verschillende fasen van je onderneming kom je voor keuzes te staan: alleen blijven werken of anderen betrekken, klopt de rechtsvorm nog, hoe realiseer ik mijn groei-ambities, hoe kom ik van ‘uurtje-factuurtje’ af, welke focus kies ik? En dat zijn er nog maar een paar.

Het is belangrijk zelf de regie te blijven houden en steeds de stappen te zetten die nodig zijn om van je onderneming een gezond bedrijf te maken of juist om als zzp’er je werk slimmer te organiseren.

Mijn begeleiding zorgt voor helderheid, praktische oplossingen en werken vanuit je waarden en visie. Wat is jouw ‘why’ en welke vormen passen daar bij?

Ik bied strategie-sessies, teambijeenkomsten, coaching voor jezelf en/of medewerkers, business-adviezen, vormgeven interne werkprocessen en begeleiden van verandertrajecten.

Share